A szervezeti, működési vagy geográfiai értelemben tagolt nagyvállalatoknál az eltérő rendszerek és adatsémák miatt a konszolidált, összehasonlítható döntéstámogatás gyakran nehézkes és lassú.
A Deloitte előrejelzése szerint az MI-re épülő megoldások a vállalatok által használt hagyományos alaprendszerek és vállalatirányítási rendszerek (ERP) szerepét is radikálisan átformálják a jövőben.
Lehet ma céget vezetni anélkül, hogy ne az adminisztrációs terhek vigyék el az időnk nagy részét? Ennek megoldására vállalkozott két magyar tulajdonú cég egy közös projekt keretén belül.
Alig van túl a vállalati szektor az agilis átálláson, az egyre szélesebb körben alkalmazott forradalmi technológiai megoldások máris újabb szemléletváltást sürgetnek.
Ha a vállalat már rendelkezik számos adattal a CRM rendszerében, az ügyfelek elégedettségének növelése és az üzlet bővítése érdekében fontos, hogy tudja használni és megérteni is azokat.
A digitalizáció terjedésével az elektronikus számlák és szállítólevelek ma már a legtöbb magyar vállalkozásnál bevett eszközök, de a felhőben működő üzleti szoftverek használata még kevésbé elterjedt.
Az energiapiac bonyolult, adatkapcsolatokra épülő digitális világában egy új vállalatirányítási rendszer kialakítása iparági tudást és évtizedes tapasztalatot követel meg.
Ugyanis pár éve megjelent az alapvető technológiai változásokat eredményező új platform, az S/4 HANA. A jelenlegi SAP ECC rendszerek támogatása 2027-től megszűnik, ezért nem árt már most elkezdeni a felkészülést az átállásra.
A nagyvállalatok alatti szegmensekben is a talpon maradás feltétele a céges erőforrások módszeres és célirányos használata. A tervezhetőséghez elengedhetetlen egy jól működő vállalatirányítási rendszer.
Az International Workplace Group (IWG) kutatása szerint a munkavállalók 2050-ig leginkább a neurális implantátumok munkahelyi megjelenésére számítanak a feltörekvő technológiák körében. Ezek az eszközök az emberi agyat közvetlenül kapcsolják össze külső digitális rendszerekkel.
